2019-03-22 15:41:46
習近平總書記指出，“麻繩最容易從細處斷”。越是情況復雜、基礎(chǔ)薄弱的地方，越要健全黨的組織、做好黨的工作，確保全覆蓋，固本強基，防止“木桶效應”。對于我們國有企業(yè)而言,要從細處抓、從弱處抓，把基層黨建工作做牢、做實。
要做好基層工程項目黨建工作，宣傳思想工作必不可少。做好新時代工程項目黨建宣傳思想工作，是提升基層黨組織影響力的重要手段,是凝聚一線人員戰(zhàn)斗力、推進工程建設(shè)的有效措施。要做好新時期基層項目黨建宣傳思想工作，需要有機融合公司“水文化”精神內(nèi)涵，突出抓好理論武裝、輿論宣傳、精神文明建設(shè)、文化事業(yè)等工作重點，做到宣傳思想工作建設(shè)“五個精準”,有效發(fā)揮其思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵和文化支撐作用，為工程建設(shè)提供強大的思想文化動力。
注重學習教育，做到宣傳內(nèi)容精準。當前，宣傳思想工作的中心和重點工作是學懂弄通黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。武漢區(qū)域項目黨總支在公司“五個一”學習活動基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展“二維碼”學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，職工通過掃描二維碼便可以學習黨的十九大報告、習近平總書記系列重要講話精神。同時，積極運用中心組學習、專題黨課、“雙學”活動等平臺，組織學習貫徹開展黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。此外，武漢區(qū)域項目黨總支還注重身邊人身邊事教育，積極開展“道德講堂”活動，強化基層項目思想道德體系建設(shè)；大力實施讀書育人工程，開展“書香市政”及“書香中鐵上海”活動，讓讀書學習成為全體員工的生活習慣。
融合工程建設(shè)，做到宣傳方式精準。黨建宣傳思想工作的最終目的是凝聚人心、促進生產(chǎn)，只有將中心點和落腳點放在工程項目建設(shè)上，才能將作用發(fā)揮最優(yōu)化、最大化。一是緊抓工程亮點，采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式，大力開展項目宣傳工作。2018年4月，武漢區(qū)域黨總支通過主動走訪、邀請觀摩的方式，吸引湖北衛(wèi)視、長江日報、楚天都市報等湖北省主流媒體到武漢地鐵5號線一標項目鋼筋集中加工中心開展集中采訪活動，專題宣傳刊稿達二十余篇，充分展示了項目部鋼筋加工工藝及品質(zhì)，樹立了良好的企業(yè)形象。二是緊密結(jié)合工程施工管理創(chuàng)新、重大節(jié)點、重大事件等內(nèi)容，分別針對南三環(huán)站主體結(jié)構(gòu)封頂、跨三環(huán)線連續(xù)梁合龍、項目整體工期建設(shè)等內(nèi)容展開了專題宣傳，取得了良好效果。三是注重優(yōu)秀成果宣傳，大力開展小革新、小創(chuàng)新宣傳活動，針對自主創(chuàng)新開展的安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)獎懲、“雙導師”帶徒等內(nèi)容，達到了以小博大、見微知著的效果。
拓展載體建設(shè)，做到宣傳陣地精準。在宣傳資源相對有限的情況下，不斷拓展宣傳載體建設(shè)。拓寬項目宣傳陣地，是做好宣傳思想工作的必要方式。首先要織密“宣傳網(wǎng)”，將項目部各部門、各通訊員納入宣傳網(wǎng)絡，構(gòu)建緊密聯(lián)系的宣傳格局，梳理完善宣傳計劃、宣傳獎懲機制，每月圍繞做好宣傳工作組織一次討論會，調(diào)動項目全體員工的宣傳積極性。其次要大膽運用新媒體展開宣傳。在武漢地鐵5號線一標，項目部創(chuàng)立了項目部官方微信公眾號，緊密結(jié)合“大干120天”活動、重要節(jié)點、文化活動等內(nèi)容，開辟了大干動態(tài)、黨群園地、信息速遞、青年在線等專欄，將微信公眾號打造成了項目內(nèi)外了解項目施工、項目管理及員工生活的窗口。同時，項目部還嘗試運用抖音、今日頭條等新興媒體平臺，采取新穎的形式，圍繞身邊的事、身邊的人展開宣傳，吸引了更多人的關(guān)注。
重視思想把脈，做到宣傳對象精準。武漢區(qū)域項目黨總支高度重視員工思想動態(tài)分析工作，不斷加強員工思想狀況研究，組織開展了員工思想動態(tài)分析調(diào)研，召開了不同員工群體的調(diào)研座談，深入了解員工訴求，摸清了員工思想現(xiàn)狀，為項目管理和決策提供了重要參考。針對青年員工群體思想波動大、情緒變化大的情況，將青年員工作為思想動態(tài)分析工作的重點，確保及時發(fā)現(xiàn)他們的困難、困惑，以談心交心等方式，引導和幫助他們走出思想誤區(qū)，解決實際困難。同時，通過每月組織開展員工集體生日活動、每個節(jié)日組織開展文體活動、每個季節(jié)開展送關(guān)懷活動，將項目建設(shè)成像家、是家的文化氛圍，讓項目員工想有所成、思有所得，思想狀態(tài)得以有效“加固”。
強化輿情應對，做到宣傳引導精準。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代浪潮的席卷，輿情管理工作對于項目管理和工程建設(shè)工作也越來越重要。要做好輿情應對工作，必須與外部媒體以及相關(guān)自媒體建立良好的關(guān)系，在關(guān)鍵時刻能夠及時遏止負面輿情擴散，規(guī)避輿情管理風險。2018年四季度，武漢地鐵5號線一標部分施工區(qū)段所在道路——烽勝路嚴重破損，一度成為“斷頭路”，周邊社區(qū)二十余萬居民將矛頭指向項目部，一時間居民投訴不斷，引發(fā)了武漢市政府、地鐵集團高度關(guān)注，給予來了項目部較大壓力。針對此情況，項目部在全力搶修道路的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系影響力較大的社會自媒體展開正面宣傳，刊發(fā)了《烽勝路探訪記》文稿，引發(fā)了巨大影響，打破了種種不實的負面輿論，樹立了正確輿論導向，形成了宣傳項目和危機公關(guān)的輿論場。